CMO externalisé · Conseil en acquisition

Générez plus d'opportunités commerciales.

Comme un Chief Marketing Officer externalisé, j'audite votre acquisition, je vous accompagne dans la mise en place et je mesure vos résultats chaque mois. Un seul objectif : plus de rendez-vous qualifiés pour votre équipe commerciale.

0 ansd'expérience en acquisitiond'expérience
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Secteurs phares

Plus de 150 sociétés accompagnées, dans six secteurs que je connais bien.

Les mécaniques d'acquisition se ressemblent d'un secteur à l'autre. Ce qui change, c'est le vocabulaire de vos clients et le prix d'une demande.

Immobilier
Énergie
Rénovation
Formation
Finance
E-commerce
La méthode d'accompagnement

Trois temps. Un seul indicateur : le nombre de rendez-vous.

Une méthode d'accompagnement professionnelle : audit, accompagnement à la mise en place, suivi mensuel. Chaque étape est cadrée, livrée par écrit et mesurée.

01Semaines 1 à 3

Audit de votre situation

Comment vos clients vous trouvent aujourd'hui, ce qui fuit, ce qui manque, ce qui marche déjà.

  • Canaux, pages, suivi des demandes
  • Priorités par impact et par effort
  • Recommandations écrites
02Mois 1 à 2

Mise en place accompagnée

Je cadre, je relis, je corrige. Votre équipe ou vos prestataires exécutent, avec les bons canaux et des pages qui convertissent.

  • Google, Meta, Microsoft, LinkedIn
  • Pages de conversion, CRM, relances
  • Intelligence artificielle appliquée
03Chaque mois

Suivi mensuel des stratégies

Un point chaque semaine, un reporting chaque mois, des arbitrages écrits. Vous décidez sur des chiffres.

  • Coût par demande, taux de rendez-vous
  • Chiffre d'affaires généré
  • Montée en compétence de votre équipe
Parler de votre croissance Je réponds personnellement.
Le cadre

Un consultant qui se branche sur votre entreprise, payé sur vos résultats.

Une mission de conseil, pas un prestataire de plus. Vous voyez tout, vous gardez tout, vous décidez.

01

Un fixe bas, une part variable

Liée au développement de votre chiffre d'affaires, sur des indicateurs définis ensemble. Si ça ne marche pas, je gagne peu.

02

Un savoir-faire transféré

À votre équipe, pas gardé pour moi. L'objectif est que le dispositif tourne sans dépendre de moi.

03

Vos comptes et vos données

Tout reste à vous. Rien n'est hébergé chez moi, rien ne part avec moi.

04

Du conseil, rien d'autre

Jamais de fichiers de contacts ni de rendez-vous à acheter. Peu de clients à la fois, tous venus par recommandation.

Contact

Parlons de votre croissance.

Écrivez-moi en quelques lignes : votre activité, ce que vous vendez, ce qui freine votre croissance aujourd'hui. Je réponds personnellement.

Parler de votre croissance
prodevelopment.fr@gmail.com
  • 01
    Un premier échange. Trente minutes en visio pour comprendre votre situation.
  • 02
    Un audit. Un état des lieux de votre acquisition, avec des recommandations écrites.
  • 03
    Une proposition claire. Le périmètre, le rythme, le fixe et la part variable. Vous décidez.